Há dois pequenos restaurantes administrados por uma família ainda abertos em uma rua de pedestres completamente vazia nas proximidades, onde estou hospedado em Nanjing, na China
"Como você consegue se manter aberto?", Perguntei ao proprietário de um, apesar do fato de os restaurantes terem sido fechados para impedir a propagação contínua do coronavírus.
"Não está aberto", disse ele. "Olhe para o sinal. As luzes não estão acesas. Mas se as pessoas vierem, tenho que deixá-las comer.
Para traduzir o idioma de um pequeno empresário chinês experiente: entre e tome um pouco de vinho de arroz!
Embora o feriado do Festival da Primavera tenha terminado em 9 de fevereiro, o retorno aos negócios e às escolas comuns foi adiado em todo o país. Os portões da universidade permanecem fechados indefinidamente. Alunos do ensino fundamental e médio estão tendo aulas por aplicativo de vídeo. De repente, o aplicativo de trabalho inteligente Ding-Ding alcançou o número um na categoria "Negócios" na loja de aplicativos da Apple para a região da China e acumulou mais de 300.000 novas avaliações (mais do que dobrando), a maioria delas negativas, de estudantes insatisfeitos, em apenas uma semana.
Quando o coronavírus começou a se espalhar, o governo e a mídia oficial não reconheceram - ou talvez nem perceberam - quão sério era o problema e se tornaria. Wuhan foi colocada em quarentena em 23 de janeiro. Lugares públicos foram fechados em 25 de janeiro, mas apenas cerca de metade das pessoas na rua usavam máscaras. Em 26 de janeiro, o metrô de Nanjing (e outros em outras cidades) exigiu que todos os ciclistas usassem máscaras. Então, em 30 de janeiro, os principais shoppings de Nanjing fecharam suas portas.
O aviso na entrada do shopping Huacai Tiandi dizia que o shopping seria reaberto no dia 9 de janeiro, mas quando chegasse o dia, as portas ainda estavam trancadas e uma nova placa informava que o shopping abriria "antes do dia 9 de janeiro".
Em 8 de janeiro, o Parlamento Popular da Província de Jiangsu emitiu um novo conjunto de diretrizes sobre como responder ao coronavírus. Depois de estabelecer a liderança de Xi Jinping e do Partido sobre as medidas de controle de epidemias, o restante do documento estabelece ordens e recomendações específicas, incluindo a ordem / recomendação de usar máscaras faciais e não participar de atividades de grandes grupos, que as pessoas já estavam seguindo.
Um conjunto separado de pedidos foi feito pelo governo do distrito de Jianye, um distrito localizado na parte sul da área urbana de Nanjing, que definia quando as empresas poderiam reabrir. Empresas de diferentes setores poderão reabrir em momentos diferentes, com base em quão críticas elas são consideradas para a economia e a vida das pessoas, a fim de "escalonar" o retorno dos trabalhadores. Começando com os produtores de bens médicos e itens usados para controlar a epidemia, juntamente com outros importantes produtores industriais, finanças e a importante categoria de entrega de alimentos, os trabalhadores dessas indústrias começaram a retornar ao trabalho em 10 de janeiro.
Ciência e pesquisa, P&D, plataformas web e tecnológicas e negócios envolvidos no comércio exterior podem retornar às operações normais em 15 de janeiro; comércio e distribuição em 20 de janeiro; e restaurantes com serviço completo em 29 de janeiro. Empresas focadas principalmente em entreter grandes quantidades de pessoas em um único espaço, como cinemas, casas de chá, academias, salões de beleza, saunas e karaokê, além de educação física e física. escolas de treinamento, permanecem fechadas indefinidamente. Alguns escritórios já reabriram em capacidade parcial, mas a maioria dos trabalhadores de colarinho branco está trabalhando em casa.
As medidas recém-anunciadas em um distrito em uma cidade são amplamente semelhantes às respostas em outros distritos e outras cidades. Os detalhes variam, mas os governos administrativos gerais em diferentes níveis gradualmente implementaram novas políticas, à medida que a gravidade da epidemia continuava a se tornar cada vez mais clara. Também em 12 de fevereiro, várias autoridades da província de Wuhan e Hubei foram demitidas, incluindo a secretária do Partido Comunista de Wuhan, Ma Guoqiang, que no início se auto-classificou em “80 em 100” e foi substituído por aliados Xi.
Provavelmente, é necessário continuar empurrando para trás e cambaleando o retorno à semi-normalidade para evitar o que de outra forma teria sido um movimento massivo de pessoas. A corrida de viagens do Festival da Primavera, na qual os chineses retornam aos seus lares ancestrais para comemorar o ano novo lunar, é a maior migração em massa do mundo. É um movimento de mão dupla. A primeira parte, o retorno para casa, já estava em andamento quando a epidemia começou a decolar, provavelmente contribuindo para sua disseminação.
Se todos retornassem ao seu local de trabalho e residência ao mesmo tempo, isso poderia ter causado uma segunda onda. Ao prolongar as férias escolares e reabrir lentamente os negócios, a China espera evitar esse destino.
Atualmente baseado na China, Mitchell Blatt é ex-assistente editorial do National Interest, tradutor chinês-inglês e principal autor do Panda Guides Hong Kong. Ele foi publicado no USA Today, The Daily Beast, The Korea Times, revista Silkwinds e Areo Magazine, entre outros veículos. Siga-o no Facebook em @MitchBlattWriter.
"Como você consegue se manter aberto?", Perguntei ao proprietário de um, apesar do fato de os restaurantes terem sido fechados para impedir a propagação contínua do coronavírus.
"Não está aberto", disse ele. "Olhe para o sinal. As luzes não estão acesas. Mas se as pessoas vierem, tenho que deixá-las comer.
Para traduzir o idioma de um pequeno empresário chinês experiente: entre e tome um pouco de vinho de arroz!
Embora o feriado do Festival da Primavera tenha terminado em 9 de fevereiro, o retorno aos negócios e às escolas comuns foi adiado em todo o país. Os portões da universidade permanecem fechados indefinidamente. Alunos do ensino fundamental e médio estão tendo aulas por aplicativo de vídeo. De repente, o aplicativo de trabalho inteligente Ding-Ding alcançou o número um na categoria "Negócios" na loja de aplicativos da Apple para a região da China e acumulou mais de 300.000 novas avaliações (mais do que dobrando), a maioria delas negativas, de estudantes insatisfeitos, em apenas uma semana.
Quando o coronavírus começou a se espalhar, o governo e a mídia oficial não reconheceram - ou talvez nem perceberam - quão sério era o problema e se tornaria. Wuhan foi colocada em quarentena em 23 de janeiro. Lugares públicos foram fechados em 25 de janeiro, mas apenas cerca de metade das pessoas na rua usavam máscaras. Em 26 de janeiro, o metrô de Nanjing (e outros em outras cidades) exigiu que todos os ciclistas usassem máscaras. Então, em 30 de janeiro, os principais shoppings de Nanjing fecharam suas portas.
O aviso na entrada do shopping Huacai Tiandi dizia que o shopping seria reaberto no dia 9 de janeiro, mas quando chegasse o dia, as portas ainda estavam trancadas e uma nova placa informava que o shopping abriria "antes do dia 9 de janeiro".
Em 8 de janeiro, o Parlamento Popular da Província de Jiangsu emitiu um novo conjunto de diretrizes sobre como responder ao coronavírus. Depois de estabelecer a liderança de Xi Jinping e do Partido sobre as medidas de controle de epidemias, o restante do documento estabelece ordens e recomendações específicas, incluindo a ordem / recomendação de usar máscaras faciais e não participar de atividades de grandes grupos, que as pessoas já estavam seguindo.
Um conjunto separado de pedidos foi feito pelo governo do distrito de Jianye, um distrito localizado na parte sul da área urbana de Nanjing, que definia quando as empresas poderiam reabrir. Empresas de diferentes setores poderão reabrir em momentos diferentes, com base em quão críticas elas são consideradas para a economia e a vida das pessoas, a fim de "escalonar" o retorno dos trabalhadores. Começando com os produtores de bens médicos e itens usados para controlar a epidemia, juntamente com outros importantes produtores industriais, finanças e a importante categoria de entrega de alimentos, os trabalhadores dessas indústrias começaram a retornar ao trabalho em 10 de janeiro.
Ciência e pesquisa, P&D, plataformas web e tecnológicas e negócios envolvidos no comércio exterior podem retornar às operações normais em 15 de janeiro; comércio e distribuição em 20 de janeiro; e restaurantes com serviço completo em 29 de janeiro. Empresas focadas principalmente em entreter grandes quantidades de pessoas em um único espaço, como cinemas, casas de chá, academias, salões de beleza, saunas e karaokê, além de educação física e física. escolas de treinamento, permanecem fechadas indefinidamente. Alguns escritórios já reabriram em capacidade parcial, mas a maioria dos trabalhadores de colarinho branco está trabalhando em casa.
As medidas recém-anunciadas em um distrito em uma cidade são amplamente semelhantes às respostas em outros distritos e outras cidades. Os detalhes variam, mas os governos administrativos gerais em diferentes níveis gradualmente implementaram novas políticas, à medida que a gravidade da epidemia continuava a se tornar cada vez mais clara. Também em 12 de fevereiro, várias autoridades da província de Wuhan e Hubei foram demitidas, incluindo a secretária do Partido Comunista de Wuhan, Ma Guoqiang, que no início se auto-classificou em “80 em 100” e foi substituído por aliados Xi.
Provavelmente, é necessário continuar empurrando para trás e cambaleando o retorno à semi-normalidade para evitar o que de outra forma teria sido um movimento massivo de pessoas. A corrida de viagens do Festival da Primavera, na qual os chineses retornam aos seus lares ancestrais para comemorar o ano novo lunar, é a maior migração em massa do mundo. É um movimento de mão dupla. A primeira parte, o retorno para casa, já estava em andamento quando a epidemia começou a decolar, provavelmente contribuindo para sua disseminação.
Se todos retornassem ao seu local de trabalho e residência ao mesmo tempo, isso poderia ter causado uma segunda onda. Ao prolongar as férias escolares e reabrir lentamente os negócios, a China espera evitar esse destino.
Atualmente baseado na China, Mitchell Blatt é ex-assistente editorial do National Interest, tradutor chinês-inglês e principal autor do Panda Guides Hong Kong. Ele foi publicado no USA Today, The Daily Beast, The Korea Times, revista Silkwinds e Areo Magazine, entre outros veículos. Siga-o no Facebook em @MitchBlattWriter.
Fonte: https://undhorizontenews2.blogspot.com/
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