Um
estudo da Ohio State University descobriu que existem benefícios em
responder ao seu chefe. As pessoas que respondem aos superiores (em
situações de injustiça e sem atingir a má educação) não se encaram como
vítimas e, consequentemente, sentem-se melhor no seu local de trabalho e
empenham-se mais nas suas tarefas, lê-se no Huffington Post.
A
investigação, publicada no jornal Personnel Psychology, refere que
‘responder’ não implica andar aos berros ou dizer asneiras, mas sim
ignorar os berros ou fazer-se de desentendido. “Esta é uma forma de
confrontação passivo-agressiva”, explica Bennett Tepper, líder da
investigação.
Foram
analisados os comportamentos de 169 trabalhadores. Numa primeira fase do
estudo, as pessoas relatavam o que os seus superiores hierárquicos lhes
faziam e descreviam a forma como reagiam - dando uma reposta ou
absorvendo aquilo que lhes tinha sido dito e continuando a trabalhar. Um
mês depois, os mesmos empregados falaram sobre os seus níveis de
satisfação no trabalho.
Tepper
e a sua equipa chegaram à conclusão que aqueles que reagiam à
hostilidade tinham uma menor probabilidade de se sentirem deprimidos no
trabalho. Mesmo assim, ainda não tinham conseguido perceber se havia
benefícios em responder a um chefe abusador.
Por isso, decidiram entrevistar
outras 371 pessoas, dividindo-as em três grupos. Voltaram a fazer
perguntas sobre os comportamentos dos superiores e as suas reacções. No
entanto, a equipa decidiu também perguntar se responderem ao seu chefe
tinha um impacto negativo na sua carreira.
Os
investigadores chegaram à conclusão que os empregados que respondiam às
agressões dos patrões sentiam-se ‘menos vítimas’ do que aquelas que
aceitavam o mau comportamento por parte da chefia. Para além disso,
Tepper e a sua equipa descobriram que as pessoas que reagiam à
hostilidade não sentiam um impacto negativo na sua carreira (no que diz
respeito à posição ocupada e a questões remuneratórias) – isto com base
nas respostas e não em dados disponibilizados pelas empresas que
empregam estas pessoas.
Tepper
disse ao Huffington Post que o seu objectivo não é incentivar o
empregado a responder a um mau comportamento ‘na mesma moeda’, mas sim
mostrar que as pessoas não devem fingir que nada se passa e serem
vítimas de uma má chefia.
Fonte: http://www.msn.com/pt-pt/financas/carreira-e-educacao/saiba-como-lidar-com-um-mau-chefe/ar-BBoquEz?li=AAaYVP2
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